Fiche métier : Lean Manager

Mastère Entrepreneuriat & Innovation

Le rôle clé du Lean Manager dans l’amélioration continue des entreprises

Le Lean Manager est un professionnel de l’optimisation organisationnelle, dont la mission principale consiste à mettre en place une démarche d’amélioration continue au sein de son entreprise. Il vise ainsi à maximiser la valeur ajoutée et minimiser les gaspillages. Dans le cadre de sa fiche métier, ce texte aborde les principales fonctions et compétences du Lean Manager.

Les objectifs du Lean Manager

Le Lean Manager poursuit plusieurs objectifs pour améliorer la performance globale de l’entreprise :

  • Accroître la productivité : En optimisant les processus et les méthodes de travail, le Lean Manager favorise une meilleure utilisation des ressources humaines et matérielles.
  • Améliorer la qualité : L’application des principes du Lean vise à réduire les erreurs et les non-conformités dans la réalisation des produits ou services.
  • Raccourcir les délais : La réduction des temps de cycle et la simplification des flux permettent d’accélérer les livraisons aux clients et de mieux répondre à leurs attentes.
  • Optimiser les coûts : En diminuant les gaspillages et en limitant les activités à faible valeur ajoutée, le Lean Manager contribue à maîtriser les dépenses de l’entreprise.

Les principaux leviers d’action du Lean Manager

Afin d’atteindre ces objectifs, le Lean Manager s’appuie sur divers leviers :

  1. Les outils et méthodes : Il mobilise un ensemble de techniques reconnues pour leur efficacité dans l’amélioration continue. Parmi celles-ci figurent le 5S, le Kaizen, le Six Sigma, ou encore le Value Stream Mapping.
  2. L’analyse des processus : Le Lean Manager identifie les sources de gaspillage et les goulots d’étranglement au sein des différents processus de l’entreprise. Il propose ensuite des actions correctives et préventives pour résoudre ces dysfonctionnements.
  3. Le management visuel : Grâce à la mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord clairs, il permet aux équipes de suivre en temps réel les performances et de prendre rapidement les décisions adéquates.
  4. La formation et le coaching : En sensibilisant et formant les employés aux principes du Lean, le Lean Manager favorise l’adhésion et l’implication de l’ensemble du personnel dans la démarche d’amélioration.

Les compétences essentielles du Lean Manager

Pour mener à bien ses missions, un lecteur étudiant en Lean Management doit développer plusieurs compétences spécifiques :

  • Expertise technique : Le Lean Manager maîtrise parfaitement les outils et méthodes du Lean, ainsi que les normes et référentiels de qualité (ISO 9001, par exemple).
  • Capacité d’analyse et de synthèse : Il sait travailler avec des données chiffrées et interpréter les indicateurs pour identifier les dysfonctionnements et les opportunités d’amélioration.
  • Aisance relationnelle : Le Lean Manager possède d’excellentes qualités de communication et de pédagogie pour partager ses connaissances, écouter les besoins des collaborateurs et les convaincre de l’intérêt de la démarche.
  • Leadership : En tant que moteur du changement, il doit être capable de fédérer les équipes autour d’un projet commun et de maintenir la discipline dans le respect des objectifs fixés.

La formation et la progression professionnelle du Lean Manager 

La plupart des Lean Managers ont un niveau de formation supérieure, tel qu’un diplôme d’école d’ingénieur ou de commerce, complété par une spécialisation en amélioration continue, qualité, ou logistique. Des formations spécifiques au Lean Management sont également proposées, notamment à travers des certifications reconnues, telles que le Green Belt ou le Black Belt Lean Six Sigma.

Après plusieurs années d’expérience sur le terrain, un Lean Manager peut évoluer vers des postes à responsabilité plus importante, tels que Directeur des Opérations, Responsable Supply Chain, ou encore Consultant indépendant en Lean Management. Ces fonctions représentent une excellente occasion d’approfondir et d’enrichir son parcours professionnel.

À l’école EIMParis, nous proposons aux étudiants et personnes en reconversion professionnelle, un Mastère Entrepreneuriat & Innovation en deux ans, accessible en alternance ou en initial, qui vous permettra de devenir lean manager.

L’importance des qualités humaines pour un Lean Manager efficace

Outre les compétences techniques et les connaissances théoriques, la réussite d’un Lean Manager repose également sur certaines qualités humaines :

  • Empathie : Un bon Lean Manager sait se mettre à la place des employés pour mieux comprendre leurs problèmes et leurs attentes au quotidien.
  • Persévérance : Il doit être capable de maintenir le cap fixé, même en cas d’échec ou de résistance, et de toujours chercher des solutions pour progresser.
  • Rigueur et exigence : Le Lean Manager est attentionné aux détails et fait preuve d’une grande rigueur dans l’application des méthodes et le suivi des résultats.
  • Humilité : Enfin, il considère que ses actions sont perfectibles et cherche constamment à s’améliorer, tout en valorisant les contributions et les idées de chacun.

En résumé, le rôle du Lean Manager consiste à mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue au sein de l’entreprise, afin d’en optimiser les performances et la rentabilité. Grâce à ses compétences, ses connaissances et ses qualités humaines, il contribue activement à la réussite et à la pérennité de l’organisation.

Les métiers associés

Mastère Entrepreneuriat & Innovation