Formation Continue : Management du changement

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Appréhendez le changement pour mieux l’accompagner


La vie d’une entreprise comprend des changements permanents avec des impacts différents selon leur typologie (mise en place d’un outil, changement d’organisation, etc).

La réussite du changement passe par la compréhension de son processus, par la mise en oeuvre d’un véritable accompagnement, par la bonne prise en compte du facteur humain.Cette formation vous permettra d’appréhender l’ensemble des ces aspects et être en mesure d’élaborer un plan de conduite du changement.

  • Référence formation : 103
  • Durée de la formation : 2 jours (14h)
  • Tarif inter entreprise : 1150€ par participant.
  • Tarif intra entreprise : Nous contacter

Les objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre le processus du changement et ses impacts
  • Connaitre les différents types de changement
  • Identifier la stratégie des acteurs
  • Elaborer un plan de conduite du changement

Plus d'informations sur la formation management de la performance

  • Définition du changement
    • Pourquoi changer ?
    • Les facteurs du changement
  • Les enjeux du changement
  • Qu’est-ce que management du changement ?
  • Projet et changement
  • Les facteurs de contexte qui vont influencer le changement
  • Les 4 types de changement et les stratégies de management correspondantes
  • Le cadre de référence : croyance, valeurs, comportement
  • Les effets du changement et les causes des résistances
  • Le processus du changement
  • Le rôle du leader dans le processus du changement
  • La stratégie des acteurs
  • Les pièges à éviter pour gérer les résistances
  • Les leviers du changement
  • Le plan d’accompagnement du changement

Manager ou chef de projet en charge d’un projet de changement. Toute personne partie prenante d’un projet de changement

Aucun.

Evaluation des compétences acquises via un questionnaire intégrant des mises en situation.

Les points forts de la formation Management de la performance

Pour permettre la meilleure acquisition des connaissances et des compétences indispensables à l’exercice de votre futur métier, nous utilisons différents types de méthodes pédagogiques :

  • Travail en sous-groupe
  • Brainstorming
  • Apports théoriques
  • Partage d’expériences

    Nos formateurs sont des spécialistes dans leur(s) domaine(s) de compétence(s), passionnés par la transmission des savoirs.

    Ils partagent nos valeurs et pratiquent une pédagogie personnalisée au service de votre réussite, qu’il s’agisse de développer vos soft skills ou une expertise métier.

    En complément des cours, l’EIMPARIS vous propose de passer la certification TOEIC, appréciée par les entreprises et le monde du travail.

    > Découvrez les certifications à passer à l’EIMPARIS

    Notre campus et nos équipements sont par ailleurs tout à fait adaptés pour accueillir des personnes en situation de handicap. Nous avons à cœur de leur permettre de suivre leur formation dans les meilleures conditions possible et de réussir leur insertion professionnelle. Notre équipe pédagogique est très attentive aux besoins de chacun et se consacre pleinement à l’épanouissement de l’ensemble de nos apprenants.

    Découvrez nos mesures d’accessibilité

    Nous contacter pour plus d’informations sur les procédures adaptées.

    La communauté EIMParis

    L’EIMParis, l’Ecole de Management

    Faîtes grandir votre talent !

    Spécialisés en commerce, gestion de projet, marketing, communication digitale et ressources humaines, nos programmes ont pour principal objectif de former des futurs managers à la fois créatifs, flexibles, performants, polyvalents, et dont l’agilité des compétences est en totale adéquation avec les attentes du monde professionnel actuel et futur.

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    Rien de mieux qu’une JPO pour découvrir ce que pourrait être votre quotidien : campus, formateurs, apprenants, équipe pédagogique, projets, métiers préparés… Laissez-vous guider et repartez avec toutes les réponses sur votre avenir professionnel.

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